烏魯木齊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）機(jī)務(wù)段路西社區(qū)緊緊圍繞群眾所需，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，讓社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)型，真正達(dá)到由“被動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)為“自我服務(wù)”，將社區(qū)志愿者服務(wù)推向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。一是加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)老年群體多、-多、流動(dòng)人口多、青少年群體多等現(xiàn)象，組織轄區(qū)的熱心人、文化人、黨員、退休人員、教師等，結(jié)合志愿者愛好特長，對(duì)其進(jìn)行編組分類，組建關(guān)愛老年人、關(guān)愛青少年、治安巡邏、文化體育、環(huán)境保護(hù)5支志愿者隊(duì)伍，為志愿者建立個(gè)人檔案，記錄志愿服務(wù)時(shí)長，并每年進(jìn)行表彰，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。二是加強(qiáng)志愿服務(wù)陣地建設(shè)。利用社區(qū)辦公樓負(fù)一層，打造“彩虹橋志愿服務(wù)e站”工作室，設(shè)置招募辦公室、舞蹈室、圖書角、休息室等功能區(qū)，公示志愿者注冊(cè)程序、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程，讓“彩虹橋志愿服務(wù)e站”成為志愿者的家，更便捷地為轄區(qū)各類群體提供服務(wù)。三是加強(qiáng)志愿者的表彰激勵(lì)。為調(diào)動(dòng)志愿者積極性，對(duì)其志愿服務(wù)行為進(jìn)行激勵(lì)，社區(qū)制定了相應(yīng)的志愿服務(wù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“彩虹橋儲(chǔ)蓄銀行”統(tǒng)一制作“儲(chǔ)蓄卡”，將志愿者的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)時(shí)間以積分的形式進(jìn)行儲(chǔ)蓄累計(jì)，當(dāng)達(dá)到一定的服務(wù)積分就可以兌換積分劵，截至目前兌換了18300積分劵，可在社區(qū)指定的商家消費(fèi)使用。
社區(qū)為加強(qiáng)“彩虹橋”志愿服務(wù)活動(dòng)的廣泛開展，按照“搭建平臺(tái)，資源共享”工作思路，以社區(qū)黨支部為核心，整合轄區(qū)社會(huì)資源、積極調(diào)動(dòng)各方面的力量，將“彩虹橋”志愿服務(wù)活動(dòng)推向成熟化。一是志愿者隊(duì)伍設(shè)崗定責(zé)。按照轄區(qū)居民群眾需要、志愿者特長與意愿，將5支志愿者隊(duì)伍進(jìn)行分類，細(xì)化志愿服務(wù)項(xiàng)目5大項(xiàng)40余小項(xiàng)，明確崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)安排服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)群眾提供志愿服務(wù)。二是志愿者隊(duì)伍教育培訓(xùn)。為做好志愿者隊(duì)伍管理，社區(qū)黨支部通過運(yùn)行制定一系列志愿者服務(wù)管理制度，開展多種形式的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。通過講學(xué)學(xué)習(xí)、群眾評(píng)議表和召開座談會(huì)等形式，積極征求社區(qū)群眾意見與建議，接受群眾監(jiān)督，提高服務(wù)針對(duì)性和服務(wù)質(zhì)量。三是拓展志愿者服務(wù)項(xiàng)目。社區(qū)志愿服務(wù)針對(duì)不同的群體進(jìn)行不同項(xiàng)目服務(wù)，對(duì)困難群體推出幫扶機(jī)制，對(duì)空巢老人推出結(jié)對(duì)守望機(jī)制，全新推出“五民”服務(wù)機(jī)制，以“便民”為中心設(shè)立便民服務(wù)代辦點(diǎn)，以“安民”為保障組建治安巡邏志愿者服務(wù)隊(duì)，以“助民”為動(dòng)力建立長效的幫扶機(jī)制，以“樂民”為載體組建文化體育隊(duì)伍，以“惠民”為目的組建政策宣講隊(duì)，努力提升居民群眾幸福感和獲得感。四是志愿者服務(wù)文化活動(dòng)。為了豐富轄區(qū)居民生活，“彩虹橋”志愿者組建了幾支不同的文化隊(duì)伍，利用節(jié)假日或中國傳統(tǒng)節(jié)日，以十九大、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、愛祖國、感恩黨、團(tuán)結(jié)互助等為主題，以居民群眾喜聞樂見的形式，開展各類活動(dòng)，豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。