金殿鎮(zhèn)是由原金殿鎮(zhèn)、小榆鄉(xiāng)、龍祠鄉(xiāng)于2001年3月撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后成立的，距城10公里。東依汾河，南鄰襄汾縣，西接枕頭鄉(xiāng)，北連劉村鎮(zhèn)，總面積86.5平方公里。全鎮(zhèn)下轄38個行政村。2002年底總戶數(shù)14969戶，人口62255人，人口數(shù)量居全區(qū)首位。全鎮(zhèn)從業(yè)人員31730人，其中女勞力15060人，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員9044人，工業(yè)從業(yè)人員12016人。309國道橫貫東西，臨夏公路貫穿全境南北，交通條件十分便利。全鎮(zhèn)境內(nèi)山、丘、川并存。鐵、鎂、錳、鋅等礦產(chǎn)資源豐富。1999年—2002年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以調(diào)產(chǎn)為主線，農(nóng)民增收為目的，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民奮力拼搏，務(wù)實進取，逐步實現(xiàn)由經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)的跨躍。糧食總產(chǎn)量達15348噸，居全區(qū)第一位，農(nóng)村經(jīng)濟總收入66997萬元，總費用48798萬元，農(nóng)民人均所得2849元。
〔農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)〕根據(jù)實際情況，制定了“建設(shè)一個現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，建設(shè)三個基地，建設(shè)一個經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。重點建設(shè)三大基地取得了明顯的成效：1、逐漸完善了以養(yǎng)雞牽頭的“一條龍”式養(yǎng)殖基地。1999—2002年，全鎮(zhèn)狠抓養(yǎng)雞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以桑灣村、金殿村、杜家莊、壇地村四個蛋雞小區(qū)建設(shè)為重點，宣傳發(fā)動，鼓勵扶持，發(fā)展養(yǎng)雞專業(yè)戶1500戶，蛋雞養(yǎng)存欄120萬只，產(chǎn)蛋遠(yuǎn)銷廣東、三門峽等地。同時引進資金200萬元，建成金大豆油脂公司(主要供給農(nóng)戶養(yǎng)殖飼料)、蛋雞孵化公司(主要負(fù)責(zé)蛋雞品種更新)、雞糞加工廠(主要深加工農(nóng)戶雞糞)，現(xiàn)在全鎮(zhèn)基本形成了“公司十基地十農(nóng)戶”的一條龍養(yǎng)殖模式，為以后繼續(xù)培育其它養(yǎng)殖積累了經(jīng)驗。2、壯大了以藥材、經(jīng)濟林為主的特色種植基地。重點以西宜村藥材加工廠為核心，大力發(fā)展周邊村民種植藥材，1000畝的藥材基地初具規(guī)模。在高速路兩旁綠化帶，山區(qū)的荒山荒坡，發(fā)展棗林間作3000畝，水稻和蓮菜1000畝，花卉苗木2000畝，走出了“潛力產(chǎn)品——特色基地”的經(jīng)濟新路子。3、強化了以焦化、冶煉為龍頭的民營企業(yè)基地。根據(jù)環(huán)保要求，全鎮(zhèn)采取“關(guān)小建大，扶強扶優(yōu)”的戰(zhàn)略，堅決取締關(guān)停“五小”企業(yè)，投資建設(shè)高科技、環(huán)保型、機械化為主攻方向的焦化、冶煉公司。到目前為止，全鎮(zhèn)取締不達標(biāo)企業(yè)達110個，成功投產(chǎn)的大型焦化廠3個，158平方米的冶煉廠7個，大型環(huán)保耐火建材廠10個，從根本上改變了以往技術(shù)落后，污染嚴(yán)重、效益低下的局面。.