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青海省西寧市湟中區(qū)共和鎮(zhèn)蘇爾吉村概況

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一、基本情況

蘇爾吉村屬淺山地區(qū),平均海拔2600米,全村291戶,1213人,漢藏兩個(gè)民族,勞力640人,耕地面積2612畝,人均耕地2.15畝,2008年人均純收入2960元;2006年6月被農(nóng)業(yè)部列為新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn),2007年被西寧市列為新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村,2009年元月被市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全市新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村,2009年被縣委、縣政府授予2008年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位。

二、工作狀況

——服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)。為搞好調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)工作,廣大黨員干部在服務(wù)方面,實(shí)行了四個(gè)統(tǒng)一,即:統(tǒng)一供種、農(nóng)膜。今年村上從縣農(nóng)業(yè)局推廣中心爭取項(xiàng)目農(nóng)膜1308卷,菠菜、大白菜、娃娃菜等種子250公斤,均按批發(fā)價(jià)分配給社員。統(tǒng)一培訓(xùn)。一是組織兩委會(huì)干部成員10人先后到山東、鄭州等考察蔬菜種植、市場(chǎng)營銷。二是組織社員舉辦各類培訓(xùn)班3期,請(qǐng)省、市、縣蔬菜栽培專家講種植技術(shù),配方施肥,病蟲害防治。統(tǒng)一檢測(cè)。村里爭取資金購買了一臺(tái)無公害蔬菜檢測(cè)儀,指派專業(yè)人員統(tǒng)一檢測(cè),通過“四個(gè)統(tǒng)一”不僅增強(qiáng)了蘇爾吉村的服務(wù)功能,而且增強(qiáng)了村兩委班子的向心力和凝聚力。

——促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。經(jīng)過努力,全村建成日光節(jié)能溫室150棟,露天蔬菜種植面積由1995年的2畝,擴(kuò)大到今年的1500畝,蔬菜產(chǎn)值占種植業(yè)總產(chǎn)值的65%,有力地推進(jìn)了蘇爾吉村乃至全縣蔬菜業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

——幾年來蘇爾吉村的辦公條件及設(shè)施得到改善。爭取中央財(cái)政資金17萬元,先后購置了辦公桌椅、電腦、傳真復(fù)印,掃描機(jī)303型拖拉機(jī)、透影儀,組織培訓(xùn)了2300人(次),發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)助1萬多余元,并建了7間140平方米的菜窯一座,修水渠600米,建肓苗床3個(gè),購育苗盤1600張,購種子3公斤,修建商品房14間284平米,修建蔬菜加工車間7間,購置垃圾車一輛,垃圾箱274個(gè),修建圍墻30米,村上投資2000元為二社五社田間路行走難的問題得到解決,制作宣傳展板5個(gè),橫幅表語一條。

——村兩委班子自身建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。廣大群眾在提供種植營銷服務(wù)的同時(shí)維護(hù)群眾利益,建立和完善村內(nèi)有關(guān)制度,規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)體系建設(shè),得到組織的認(rèn)可和支持,2006年西寧市確定為新農(nóng)村建設(shè)示范村,2005年蘇爾吉村蔬菜生產(chǎn)基地被省農(nóng)牧廳認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品基地,為進(jìn)一步發(fā)揮蘇爾吉村的蔬菜生產(chǎn)和銷售過程中橋梁和鈕帶作用提供了平臺(tái)。

——蘇爾吉村的服務(wù)工作得到加強(qiáng)。為打開蔬菜銷路,村兩委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)多次跑西寧與楊家寨蔬菜市場(chǎng)販運(yùn)商、經(jīng)濟(jì)人簽訂蔬菜供銷合同,保證了蔬菜的暢銷,在楊家寨市場(chǎng)上我社各類蔬菜從6月中旬于11月下旬平均每天銷量在4萬元以上,部分蔬菜戶收入4萬余元,人均5000元,蔬菜的營銷帶動(dòng)了二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,兩年來蘇爾吉村三輪摩托車增到60輛,汽車15輛。

蘇爾吉村今后的發(fā)展方向及需求

1、積極主動(dòng)地向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持,從多渠道申請(qǐng)報(bào)項(xiàng)目,爭取項(xiàng)目資金解決實(shí)際困難和問題。

2、開辟集體經(jīng)濟(jì)財(cái)源渠道,想方設(shè)法發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,主要途徑:一是土地資源,蘇爾吉村長年外出打工的40多戶農(nóng)戶的240畝耕地,效益低下,有的甚至被荒蕪,采取以專業(yè)合作社租賃統(tǒng)一聯(lián)片經(jīng)營等方式,增加蘇爾吉村收入,擴(kuò)大資金來源,以解決部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)困難問題;二是走多元化發(fā)展的路子,針對(duì)專業(yè)合作社營蔬菜經(jīng)營單一的實(shí)際,根據(jù)市場(chǎng)需求,利用租賃土地發(fā)展高原優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜取得更大經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)服務(wù)功能。三是根據(jù)科技領(lǐng)先的需要求,到有關(guān)地區(qū)考察學(xué)習(xí)農(nóng)膜生產(chǎn)市場(chǎng)。研發(fā)用洋芋粉面加工制作農(nóng)膜的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。發(fā)展農(nóng)膜生產(chǎn),四是依托縣扶貧辦的項(xiàng)目,對(duì)164戶農(nóng)戶的項(xiàng)目因地直宜地順利實(shí)施。

3、繼續(xù)舉辦各類培訓(xùn)班,提高無公害蔬菜栽培技術(shù);引起蔬菜優(yōu)良新品種和先進(jìn)適宜的生產(chǎn)設(shè)備,提高蔬菜產(chǎn)量,保證質(zhì)量,增強(qiáng)蔬菜在市場(chǎng)的競(jìng)爭力,推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4、在年底前組織有經(jīng)濟(jì)頭腦、有種菜經(jīng)驗(yàn)和收入高的明白人20人,到兄弟省、市、縣的蔬菜基地考察學(xué)習(xí),為加強(qiáng)蘇爾吉村的蔬菜種植力度打下良好的基礎(chǔ)。

5、經(jīng)村兩委研究決定,計(jì)劃在年底前,在縣扶貧辦、縣新農(nóng)村辦的大力支持下,在已建成的100座大棚和46座溫棚中建立1處育苗基地,主要解決146座溫棚、大棚育苗難的問題,尚需資金4萬余元,其資金從專業(yè)合作社的專項(xiàng)資金中支出。6、針對(duì)蘇爾吉村水利設(shè)施薄弱的環(huán)境,渠道年久失修,不能正常使用,使146座大棚和150畝的蔬天蔬菜澆水困難的問題,積極爭取項(xiàng)目資金,決定今年底依托扶貧辦等單位的支持,把蘇爾吉村澆水的困難徹底解決。

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