小花果村俗稱“花園村”，是僅次于鮑峽集鎮(zhèn)的中心村。轄3個(gè)村民小組，常住人口238戶，1002人,外來(lái)居住人口4000余人。全村耕地面積255畝。2012年度人均純收入4350元。自元月份以來(lái)，結(jié)合新“三萬(wàn)”活動(dòng)，作為鮑峽新農(nóng)村示范區(qū)重點(diǎn)村集中打造。目前，各項(xiàng)工程建設(shè)如火如荼，村容村貌發(fā)生新變化。
一、基本情況
一是壯大集體經(jīng)濟(jì)。按照316國(guó)道沿線多村一品的目標(biāo)。即在小花果村通過(guò)土地流轉(zhuǎn)計(jì)劃發(fā)展花卉及苗圃基地160余畝，擴(kuò)大竹木交易市場(chǎng)占地約20余畝;交通運(yùn)輸業(yè)20余家、餐飲業(yè)15家。二是改造街面。按照抓點(diǎn)帶面的思路，結(jié)合小花果村臨街商鋪集中，經(jīng)商戶數(shù)較多的實(shí)際，采取改頭換面的方式，統(tǒng)一按中原民居風(fēng)格，改造商業(yè)門面134戶392間，整齊劃一的商業(yè)街雛形初步顯現(xiàn)，小花果沿街面貌煥然一新。三是修建村標(biāo)。修建標(biāo)志性古堡式燈塔村標(biāo)1座。四是建綜合服務(wù)中心。收儲(chǔ)土地20余畝，年內(nèi)修建高標(biāo)準(zhǔn)黨員群眾綜合服務(wù)中心1個(gè)，打造高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園1個(gè)。五是實(shí)施“三化”工程。即“美化綠化凈化”工程。按照每戶2棵的標(biāo)準(zhǔn)在臨街種植香樟樹(shù)300余株，3年內(nèi)街道可實(shí)現(xiàn)綠樹(shù)成蔭。六是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)小花果河道治理3300余米。七是建立保潔機(jī)制。全村投放垃圾箱10個(gè)，垃圾桶60余個(gè)，垃圾車1臺(tái)。聘請(qǐng)保潔員2名。全面推行“十星級(jí)文明戶”創(chuàng)建活動(dòng)。激勵(lì)干群主動(dòng)參與，自覺(jué)長(zhǎng)期維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
二、建設(shè)成效
1、街道變新。按照抓點(diǎn)帶面的思路，我們結(jié)合小花果村臨街商鋪集中，經(jīng)商戶數(shù)較多的實(shí)際，采取改頭換面的方式，統(tǒng)一按中原民居風(fēng)格，改造商業(yè)門面134戶392間，整齊劃一的商業(yè)街雛形初步顯現(xiàn)，小花果循街道面貌煥然一新。
2、庭院變美。按照整村推進(jìn)的方式，集中對(duì)公路沿線各戶門前修建花池300余個(gè)，種植香樟樹(shù)300余棵，舊房涂白20戶3000平方米，一批通過(guò)改造的籬笆小院、圍墻小院等農(nóng)家特色庭院，漸漸顯露出美麗鄉(xiāng)村的效果。
3、環(huán)境變凈。采取強(qiáng)拆強(qiáng)整的方式，對(duì)沿線村莊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行連片整治，完成路邊溝渠、邊坡溝坎清理修補(bǔ)80余處，庭院環(huán)境整治300余戶，使路邊、街邊農(nóng)戶周圍環(huán)境大為改善，衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí)新建公共廁所3個(gè)，拆改造舊廁豬欄25個(gè)。
4、村莊變靚。按照連線成片的思路，統(tǒng)一對(duì)公路沿線及路邊進(jìn)行綠化、美化，共栽植竹柳、桃子樹(shù)等，總計(jì)300余株。修建古堡式村標(biāo)1個(gè)，這一具有濃郁地方特色的村標(biāo)界碑，已成為游人觀光的視點(diǎn)和汽車行進(jìn)的指路燈塔。一幅“田里大棚林立、路邊桃紅柳綠、街道整齊劃一、庭院歡聲笑語(yǔ)”的新農(nóng)村美好畫卷正逐步展現(xiàn)在人們眼前。
5、河道變清。依據(jù)小流域治理標(biāo)準(zhǔn)，將高標(biāo)準(zhǔn)治理小花果河道3300余米，治理完將集中發(fā)揮河道綜合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)河堤防洪，灌溉，觀光，休閑于一體的目標(biāo)。
6、風(fēng)氣變好。通過(guò)新農(nóng)村各個(gè)項(xiàng)目逐步落地，通過(guò)村莊環(huán)境大力整治，通過(guò)文明創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大農(nóng)民群眾看到了發(fā)展的希望，享受了建設(shè)的成果，群眾的文明習(xí)慣明顯改變，干部的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作士氣明顯高漲，一股干群同心、共建家園的文明新風(fēng)正在逐步形成。
三、主要做法措施
1、宣傳發(fā)動(dòng)。我們始終堅(jiān)持“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”這一哲理，把政策宣傳、思想教育貫穿于示范村建設(shè)的全過(guò)程，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、黨員干部會(huì)、群眾會(huì)等多種形式會(huì)議20余場(chǎng)次，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，使各級(jí)干部群眾全面了解新農(nóng)村示范村建設(shè)的重大意義和總體要求，把廣大干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確決策上來(lái)，為示范區(qū)各項(xiàng)建設(shè)快速推進(jìn)奠定了思想基礎(chǔ)。
2、行政推動(dòng)。在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，小花果村兩委精心組織，靠前指揮，積極投身建設(shè)一線，運(yùn)用各種手段，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)分線包片，實(shí)行班子成員領(lǐng)辦項(xiàng)目制、政府干部蹲點(diǎn)包村制、村組干部分工負(fù)責(zé)制，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是示范村建設(shè)處于攻堅(jiān)階段的關(guān)鍵時(shí)刻，縣委、縣政府英明決策，及時(shí)選派了一批縣直工作隊(duì)，進(jìn)駐小花果村幫助工作。他們既是工作隊(duì)，更是突擊隊(duì)，從隊(duì)長(zhǎng)到隊(duì)員，日夜堅(jiān)守在村里，整天戰(zhàn)斗在一線，帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部群眾大搞環(huán)境整治，投入了大量的人力物力財(cái)力，短短半個(gè)月時(shí)間，使小花果村的村容村貌發(fā)生了顯著變化。
3、示范帶動(dòng)。“干部做示范，帶著群眾干”。指揮部人員、縣直工作隊(duì)員、鎮(zhèn)村干部，都始終把這句話牢記在心間，并付諸實(shí)踐。比如庭院改造、道路清理、樹(shù)木移栽等等都是干部帶頭實(shí)踐，或親自動(dòng)手制作，或動(dòng)員家屬親戚支持。通過(guò)示范引導(dǎo)，使群眾學(xué)到了方法，看到了效果，激發(fā)了熱情，變“要我做”為“我要做”。
4、獎(jiǎng)懲促動(dòng)。為促進(jìn)示范村建設(shè)順利推進(jìn)，我們建立了“先急后緩、先易后難、先獎(jiǎng)后罰”的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，特別是在改房改院方面，政府采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式鼓勵(lì)農(nóng)戶參與建設(shè)，目前已有少數(shù)農(nóng)戶主動(dòng)申請(qǐng)自建、改建房屋。
5、市場(chǎng)拉動(dòng)。如何運(yùn)用市場(chǎng)之手拉動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，一直是示范區(qū)建設(shè)不斷破解的一個(gè)難題。我們積極探索群眾出資、土地融資、老板墊資等多種投資方式，投入新農(nóng)村建設(shè)，受到一定成效。特別是在公共設(shè)施建設(shè)上、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)上，已經(jīng)有所突破。
3年內(nèi)，小花果村將按照鄉(xiāng)建院規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)打造，成為移步一景的生態(tài)文化旅游名村。屆時(shí)，小花果村將以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在人們視野中。