您現(xiàn)在的位置 : 湖北省 > 武漢市 > 臨空港區(qū)(東西湖區(qū)) > 柏泉街道 > 新港苑社區(qū)

湖北省武漢市臨空港區(qū)(東西湖區(qū))柏泉街道新港苑社區(qū)概況

[移動(dòng)版]

一、項(xiàng)目背景

項(xiàng)目區(qū)為東流港牧業(yè)園所轄東湖、新港、南湖3個(gè)農(nóng)業(yè)大隊(duì)所有區(qū)域。該區(qū)域幅員面積24700畝分布有16個(gè)自然村莊,村莊實(shí)際占用面積983畝,居住579戶2118人,均始建于1958年圍墾初期。村莊內(nèi)居民的生產(chǎn)、生活條件差,房屋布局沒有規(guī)劃,零散無序,大多為磚瓦結(jié)構(gòu)平房,多數(shù)已破舊不堪;生活配套設(shè)施落后,主要飲用沒有經(jīng)過凈化處理的壓井、機(jī)井水;沒有有線電視,文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施貧乏;道路條件較差。村莊內(nèi)居民人均占有耕地2.3畝。農(nóng)民生產(chǎn)主要以水產(chǎn)養(yǎng)殖和水稻、蔬菜種植為主,種養(yǎng)殖水平和效益一般,年人均農(nóng)業(yè)純收入低于全區(qū)平均水平。農(nóng)戶普遍對(duì)自己現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活條件不滿意,有改變現(xiàn)狀的愿望。

二、社區(qū)規(guī)劃

該小區(qū)按一次性規(guī)劃、分期實(shí)施的方式進(jìn)行建設(shè),小區(qū)房屋單棟按照3-4個(gè)單元5-6層樓設(shè)計(jì),框架結(jié)構(gòu),建筑面積約14萬平方米。房屋及道路、供水、供電、通訊、幼兒園、活動(dòng)室、醫(yī)療室等配套設(shè)施供需占地153畝,形成約5000人居住的新農(nóng)村。農(nóng)民新村建設(shè)將充分考慮信息化、人性化、生態(tài)休閑和環(huán)保節(jié)能的要求。配備有線電視、寬帶、天然氣、太陽能、生活污水處理等輔助設(shè)施和醫(yī)療、購物、幼兒教育、休閑活動(dòng)、文化娛樂等設(shè)施。

三、主要做法

1、新農(nóng)村建設(shè),受益者是農(nóng)民,充分尊重民意,請(qǐng)群眾做選擇,從規(guī)劃到建設(shè),從住宅戶型到外觀顏色等方面農(nóng)民都參于了討論,提出了自己的意見并得到采納。并按群眾代表的修改意見實(shí)施。

2、依法依規(guī)安置,確保搬遷戶利益,園區(qū)結(jié)合搬遷村灣實(shí)際,制定切實(shí)可行,操作性強(qiáng)的搬遷安置方案,盡最大限度使搬遷戶能妥善安置,從根本改善居住環(huán)境。

3、移植百步亭社區(qū)管理模式,打造農(nóng)民新村,派遣專人到百步亭社區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式,并成功將物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒,并在小區(qū)推廣,成立新港苑管理服務(wù)中心。同時(shí)引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)行管理,形成社區(qū)服務(wù)中心及物業(yè)公司分工協(xié)作管理模式。

4、積極推薦富余勞動(dòng)力到蒙牛、光明等企業(yè)工作,農(nóng)戶搬遷后居住方式改善了,生產(chǎn)勞動(dòng)方式隨著改變,我們積極有效推薦剩余勞動(dòng)力進(jìn)入企業(yè)工作,并提供養(yǎng)老、醫(yī)療等保障體系。

5、專門建設(shè)農(nóng)具堆放場(chǎng)所,即方便了群眾,也杜絕了亂堆亂放行為的發(fā)生。

6、住得起用不起,是很多農(nóng)民擔(dān)心的問題。為了減輕搬遷農(nóng)民負(fù)擔(dān)和逐步改變農(nóng)民生活觀念,我們將對(duì)新村居民免收前10年物業(yè)管理費(fèi),有效減輕農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)壓力。

四、社區(qū)亮點(diǎn)

1、農(nóng)民自發(fā)成立社區(qū)舞蹈隊(duì),在市、區(qū)舞蹈比賽中,獲得區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)。

2、結(jié)合城管革命,打造宜業(yè)、宜居良好環(huán)境。

3、積極開展社區(qū)文化活動(dòng),使社區(qū)居民文化生活得以豐富,定期組織科普、計(jì)劃生育、綜合治理、城市管理、普法、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),不管提升居民文化素質(zhì),營(yíng)造和諧社區(qū)。

4、積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng),設(shè)置公開欄五個(gè),提高居民群眾參與監(jiān)督。

5、社區(qū)推行“六位一體”的工作,立足于社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)黨建、社區(qū)治安、社區(qū)計(jì)生以及社區(qū)文明建設(shè)六大層面,充分發(fā)揮群眾自治組織和各群眾團(tuán)體的作用,堅(jiān)持走自我管理、自我服務(wù)、自我教育的新路子,全方位為轄區(qū)居民服務(wù)。

我社區(qū)自開展省級(jí)“宜住村莊”工作以來,社區(qū)環(huán)境明顯改善,居民文明意識(shí)明顯提升,硬件環(huán)境符合“宜住村莊”標(biāo)準(zhǔn);但是離群眾的要求和市的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距,下步著重探索建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,為社區(qū)朝著管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)方向健康發(fā)展努力奮斗。