一、渠口村基本村情
渠口村位于休寧縣西南，背靠道教名山—齊云山，距休寧縣城15公里，位于黃祁景高速公路北側(cè)，渭漁公路穿村而過，地里位置優(yōu)越，交通條件便利。渠口村三個村民組，現(xiàn)有220戶，864人，渠口村現(xiàn)有林地9901畝，水田770畝，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以種植糧食為主，2011年農(nóng)民人均純收入7430元。
渠口村村級組織，渠口村村兩委成員5人，均具備初中及以上學(xué)歷。渠口村黨支部現(xiàn)有黨員36人，其中，預(yù)備黨員2人，女性黨員4人，所占比例為8%。
渠口村渭漁線從村莊通過，通上了柏油路，吃上了自來水，固定電話普及率85％，有線電視也已入戶，電視普及率95﹪以上，農(nóng)民住房都是磚瓦房，有部分二層樓房，村內(nèi)有小學(xué)一所，村內(nèi)有衛(wèi)生所等。
二、集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
隨著農(nóng)村各項改革的不斷深入，渠口村作為渭橋鄉(xiāng)村民組數(shù)最少的村，村級集體經(jīng)濟發(fā)展狀況不容樂觀。我村地理位置雖然比較優(yōu)越，但因多方面原因，發(fā)展和引進企業(yè)能力不強，而且部分村民仍然處于自給自足的發(fā)展理念中，村級集體經(jīng)濟薄弱。渠口村村級集體經(jīng)濟狀況，2011年度經(jīng)營性收入7000元，其中：固定資產(chǎn)出租收入7000元，非經(jīng)營性收入51000元。2011年度總支出32000元，其中：村兩委工資13000元、其它14000元。
三、下一步工作思路
發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是社會主義本質(zhì)的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)共同富裕的內(nèi)在要求；是減輕農(nóng)民負擔的一項利民工程；是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重大舉措，只有集體經(jīng)濟發(fā)展壯大了，能夠為農(nóng)民群眾提供比較豐富的物質(zhì)、精神和文化服務(wù)，才能增強集體統(tǒng)一服務(wù)功能，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟組織在生產(chǎn)服務(wù)、管理、資產(chǎn)積累上的職能作用，也才能最大限度地挖掘家庭經(jīng)營的潛力，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，密切干群關(guān)系，為基層政權(quán)組織奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。
一是因地制宜，分類指導(dǎo)。立足自身優(yōu)勢，按照市場法則，以二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以提高集體經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，走效益型發(fā)展的路子；以興辦“三場兩園”（農(nóng)場、養(yǎng)殖場、林場、果園、菜園）為主的農(nóng)業(yè)企業(yè)為重點，走資源開發(fā)型的發(fā)展路子。
二是健全體系，強化服務(wù)。要把服務(wù)業(yè)作為集體經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)來抓，緊緊圍繞農(nóng)民需要和區(qū)域特色經(jīng)濟的發(fā)展，從實際出發(fā)，建立健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系，運用資金投入、技術(shù)指導(dǎo)、市場拓展、教育培訓(xùn)、信息咨詢等方式，大力興辦技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)和產(chǎn)品營銷等各類經(jīng)濟服務(wù)組織，在信息、良種、技術(shù)、農(nóng)資、植保、銷售等方面，積極為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，把技術(shù)服務(wù)、物資服務(wù)和流通服務(wù)有機地結(jié)合起來，通過服務(wù)水平的不斷提高，服務(wù)范圍的不斷拓展，促進集體經(jīng)濟實力的增強。
三是不斷轉(zhuǎn)換運行機制。要以股份合作制為主要形式，新建一批工業(yè)企業(yè)項目，特別是新上一批科技含量高、市場前景好的農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目，擴大總量。對現(xiàn)有企業(yè)關(guān)鍵是放開搞活。對集體企業(yè)進行股份制、租賃、拍賣等形式的改制，要堅決把企業(yè)機制轉(zhuǎn)變過來，通過生產(chǎn)要素的重新組合，明晰產(chǎn)權(quán)，科學(xué)管理，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值、增值，促使集體經(jīng)濟較快發(fā)展。
四是不拘一格拓展集體經(jīng)濟發(fā)展途徑。可采取集體辦、聯(lián)合辦、集資入股辦、招商引資辦、招聘能人辦等形式，努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展形式多樣化。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以土地、廠房、閑置設(shè)備折價入股等形式廣泛招商引資，進行聯(lián)合開發(fā)，興辦高起點、高科技含量，市場占有能力強的二、三產(chǎn)業(yè)，對現(xiàn)有的，小型農(nóng)田水利設(shè)施，可以采取拍賣、承包、股份改造等形式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理機制，回收集體投入，實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值和滾動發(fā)展。
四、工作計劃和具體措施
今后三年，渠口村集體經(jīng)濟發(fā)展總的指導(dǎo)思想是以-科學(xué)發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞改革開放、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際，以發(fā)展為主題，以市場為導(dǎo)向，以增強村級基層組織的經(jīng)濟實力和服務(wù)功能為目標，堅持因地制宜，分類指導(dǎo)的原則，不斷創(chuàng)新機制，強化管理，提高農(nóng)業(yè)的市場化水平，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村穩(wěn)定。力爭經(jīng)過三年努力，使村級集體經(jīng)濟發(fā)展邁入健康運行軌道，村級集體經(jīng)濟實力有新的增強，把農(nóng)村雙層經(jīng)營和基層組織建設(shè)提高到一個新水平。
2012年將結(jié)合渠口村實際，加大改革力度，積極變換思路，確保年經(jīng)營性收入發(fā)展目標實現(xiàn)3萬元。具體措施從以下六方面入手：
一是全面深化農(nóng)村改革，在土地承包的經(jīng)濟體制框架內(nèi)，根據(jù)群眾自愿，有償?shù)脑瓌t依法流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，做好耕地的保護，在土地征用中，讓失地農(nóng)民得到合理的補償，有序組織有技能的勞動力外出務(wù)工就業(yè)，積極引導(dǎo)有一技之長的返鄉(xiāng)農(nóng)民，建業(yè)創(chuàng)業(yè)，為新社會建設(shè)注入新活力。
二是積極對外招商引資，渠口村除了堅決執(zhí)行上級部門的優(yōu)惠政策外，還為投資者提供最貼心的服務(wù)，由村委會派專人全程協(xié)助投資者辦理如注冊，考察，納稅，租房租地，用水用電，媒體宣傳等一切相關(guān)事宜。同時對入住我村的農(nóng)業(yè)項目，土地使用在保證耕地面積的基礎(chǔ)上，盡最大可能提供支持。
三是大力發(fā)展民營經(jīng)濟和外向型經(jīng)濟，提升經(jīng)濟實力。充分利用本村在外創(chuàng)業(yè)人員這筆寶貴財富，鼓勵他們回鄉(xiāng)置業(yè)，參與各個項目的開發(fā)和建設(shè)，力爭吸引民間資金100萬元以上。實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，制定優(yōu)惠政策，大力發(fā)展加工業(yè)，制造業(yè)等勞動密集型企業(yè)。
四是積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進步，加強農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。在確保糧食種植面積基礎(chǔ)上，大力發(fā)展高效和經(jīng)濟作物和畜牧業(yè)，形成村組有品牌，有特色的農(nóng)業(yè)示范基地。
五是調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮茶葉、煙葉產(chǎn)業(yè)，同時著力發(fā)展藥材種植，種植規(guī)模突破500畝，全村力爭形成以茶葉、煙葉、藥材三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。渠口村決定將400余畝的低產(chǎn)茶園通過流轉(zhuǎn)方式由村進行統(tǒng)一管理，充分利用現(xiàn)有的經(jīng)濟資源，對茶園進行改良管理。
六是利用齊云山后山的資源優(yōu)勢，形成規(guī)模，開展旅游為主帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。